برای موفقیت یک کسب و کار چه فرآیندهایی الزامیست ؟

برای موفقیت یک کسب و کار چه فرآیندهایی الزامیست ؟

مدیران کسب و کار باید بتوانند برای آینده شرکت خود برنامه ریزی کنند . برنامه ریزی با توجه به توسعه ی بازار و تحول سازمانی.این برنامه ریزی ها باید در چارچوب شعار و ماموریت شرکت و همگام با سیاست های داخلی باشد.گاها نیاز به تحولات داخلی و گاهی نیاز به توسعه ی محصول یا تغییرات است.بازار و سلیقه ی مخاطبان و مشتریان همواره در حال تغییرات و رقبا نیز در میدان حاضر و آماده ی پا سخگویی به این نیازها و تغییرات هستند.مدیران می بایست با نگرشی عمیق در حوزه ی منابع انسانی و با نگاه ویژه به بازار تحولات جامعه را شناسایی و برای پاسخگویی به آن ابزارهای خود را آماده کنند .کسب و کار جنگ نیست اما روحیه ی سخت و قابل رقابت می پذیرد.مدیرانی که دانش و آگاهی لازم را ندارند کنار گذاشته می شوند .

یک مدیر نیاز به برنامه ریزی کوتاه مدت و بلند مدت برای یک کسب و کار دارد .

یک مدیر نیاز است مهارت های لازم در زمینه ی حسابداری و مالی را فرا گرفته و توان مدیریت مالی شرکت را داشته باشد.

یک مدیر نیاز به دانش فروش و بازاریابی با نگاه عمیق به رویکردهای بازار را دارد .

یک مدیر نیازمند مهارت های لازم مدیریت پروژه است.

یک مدیر می بایست مهارت ها ی ارتباطی و کلامی خوبی داشته باشد.

این مهارت ها را می توان به کمک آموزش های هدفمند و برنامه ریزی شده به مدیران انتقال داد.

   

مشاهده دوره های آموزشی در حوزه دیجیتال مارکتینگ

مشاهده دوره های آموزشی در حوزه مدیریت و کسب و کار

آدرس

تهران . خیابان شهید بهشتی . خیابان پاکستان . کوچه دوم . پلاک ۲۰

تلفن ۰۲۱۸۸۵۲۷۷۹۳ - ۰۲۱۸۸۷۳۵۹۵۲

ایمیل [email protected]